Nach langen Jahren Berufs- und Lebenserfahrung haben wir gelernt, uns von konzeptionellen Lehrmeinungen zu lösen. Bei uns stehen die Menschen im Mittelpunkt, denen wir aufmerksam und wertschätzend begegnen. Dabei nutzen wir Gespräch, Kontakt, Beziehung und Begleitung für eine entwicklungs- und ergebnisorientierte Zusammenarbeit.

Unser Angebot richtet sich an Menschen und Organisationen in gewollten oder ungewollten Veränderungsprozessen. Wir beschäftigen uns hierbei mit folgenden Themen: Der Lösung von schwierigen Konflikten und so genannten »verfahrenen Situationen«. Der Entwicklung von Führungskräften, die sich in komplexen und/oder herausfordernden Führungssituationen befinden.

Mit individuellen Fragen von Sinn, Perspektive, Motivation, Entwicklung, Wandel, Veränderung und Orientierung. In der Ausübung unserer Coaching-Tätigkeit orientieren wir uns an den Werten und Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching (DGfC). Coaching ist für uns demnach… eine professionelle, moderne, flexible und nachhaltige Form der Beratung kreativ und systemisch orientiert.

Als Coaches wollen wir helfen, Qualität zu sichern und zu verbessern, Probleme zu bearbeiten und vereinbarte Ziele zu erreichen. Die persönliche Situation der Klienten und Klientinnen ist hierbei stets Ausgangspunkt, Mittelpunkt und Ziel unserer Zusammenarbeit.

In der Ausübung unserer Mediations-Tätigkeit orientieren wir uns an den Werten und Standards des Bundesverbandes Mediation (BM). Unter Mediation verstehen wir eine Methode der gewaltfreien und konstruktiven Konfliktbearbeitung und -lösung. Mit der Hilfe und Unterstützung eines neutralen Mediators / einer Mediatorin werden Konfliktlösungen angestrebt, bei denen beide Seiten gewinnen können (»Win-Win-Lösungen«). Das konstruktive Gespräch ist die zentrale Voraussetzung, um eine für alle Konfliktparteien akzeptable Lösung zu finden.

Betriebliche Sozialberatung ist ein hochspezialisierter und komplexer Bereich der sozialen Arbeit. Sie fördert durch die Unterstützung der Beschäftigten deren Gesundheit, Wohlbefinden und das individuelle Arbeitsergebnis. Als Teil einer fürsorglichen Unternehmenskultur trägt sie zur Verbesserung von Motivation und Arbeitsleistung bei.

Betriebliche Sozialberatung leistet konkrete praktische Unterstützung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Lösung von beruflichen und privaten Problemen. Im Rahmen einer proaktiven Fürsorgepflicht kann professionelle Unterstützung in Form von Betrieblicher Sozialberatung hilfreich sein. Problem, Konflikte und Krisen ihrer Mitarbeitenden verursachen neben individuellen Belastungen für die Betroffenen oftmals auch unabsehbare Folgekosten in Form von Ausfallzeiten, Konzentrations- und Qualitätsproblemen, Fehlentscheidungen, etc.

Als Ausgangssituationen identifizieren wir häufig Suchtprobleme, familiäre und finanzielle Belastungen, psychische Ausnahmezustände, Streitigkeiten, Konflikte, Kommunikationspannen, Belastungs- und Stressempfinden bis hin zum »Burn Out«. Betriebliche Sozialberatung ist eine »Win-Win-Maßnahme«:
Die Beschäftigten erhalten schnelle und qualifizierte Hilfe (oder die Anleitung zur Selbsthilfe) und das Unternehmen reduziert direkte und indirekte Folgekosten und Folgebelastungen für das betriebliche Umfeld.

Beitrag zur Unternehmenskultur:
Die Aktivitäten einer Betrieblichen Sozialberatung werden von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oft als wichtige soziale Impulse erlebt (» …man kümmert sich um uns!«) und können über einen aktiven Beitrag zum »Wir-Gefühl« auf die Unternehmenskultur einwirken. Aus diesen Gründen leisten sich zunehmend auch mittelständische Unternehmen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Betriebliche Sozialberatung durch professionelle externe Dienstleister.

Gerne beraten wir Sie unverbindlich über Möglichkeiten und Grenzen der Betrieblichen Sozialberatung.

Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise in diesem Arbeitsfeld finden wir auch für ihren Bedarf und ihr Budget eine angemessene Lösung.